Peter Stas est le PDG de la Française Frédérique Constant , membre de la Chambre de Commerce de Paris . Après 25 ans à la tête de ce qui est devenu un véritable groupe horloger , il se livre avec sa gentillesse habituelle au jeu des sept questions, avec des réponses d'une franchise rafraichissante.
Vous n'êtes pas le plus fier après le quart de siècle à la tête du groupe Frédérique Constant?
Tout simplement l'avoir créé et l'avoir mené est où il est aujourd'hui. Nous avions bien évidemment des ambitions, mais le résultat est aussi incroyable. Nous sommes sur une tendance de croissance de 20% par an . Ça veut dire dans 4 ou 5 ans, nous aurons encore doublé.
Ce que vous regrettez?
Ne pas avoir déposé le dessin de la pulsation . Maintenant, c'est trop tard, c'est presque du domaine public. C'est un de nos plus grands succès mais nous avons été abondamment copiés et je ne peux rien faire. On auspäischen top management plus haut, comme nous les lieux de faire avec Alpina . Un pour Frédérique Constant sera un jour aussi nécessaire, même si j'assure encore de cette fonction.
Des pièces à 3000 euros ... et un tourbillon?
Oui, ce tourbillon est paradoxal, mais c'était une manière de montrer nos capacités. Avec les Ateliers de Monaco , nous avons des capacités de haute horlogerie . Maison du frédérique Constant . Les Ateliers font 60 à 70 pièces par an . Si je prends leur QP , par exemple, pour le décliner sur une Frédérique Constant , sur en vente tout de beaucoup plus. Il ne veut pas suivre. Nous ferons donc des séries plus restreintes.
Eldorado chinois, la fin d'une époque?
Pour nous, oui, hélas. Média de restauration en croisé deux chiffres , nous, nous avons fait 0% de croissance est-basse cette année. Cartier a fermé 14 boutiques en Chine . Le père des cadeaux horlogers aux officiels d'été un coup dur, entre autres. La croissance horlogère sur ces dernières années était de toutes les façons pas réaliste. Dès que les ventes ont diminué, il ya moi de rotations dans les pièces commandées par les détaillants et, inévitablement, moins de l'argent.
Frédérique Constant, seule marque à proposer des montres mécaniques pour jeunes adultes?
Oui, un grand succès la première année. Les pays communistes, la réussite aux premiers examens, le premier travail, etc. Le mérieux en levante, en raison de leur prix attractif ( 495 euros ) que même des adultes en portaient, au détriment des modèles qui leur était dédiés. C'était un effet collatéral auquel nous assistions mais il a fallu gérer. A proposé un premier modèle à 695 euros .
Votre franc-parler, rare dans le sérail horloger?
La transparence a toujours fait partie de notre culture. Nous sommes très présents sur les réseaux sociaux depuis toujours, mais ce n'est pas vraiment le terrain le plus glissant. A l'inverse, il est un peu fréquent de voir des détaillants sur des projets de nouveaux modèles ... à la fin de six mois avant les nôtres chez ces mêmes détaillants, mais par d'autres marques. Nous avons dû intégrer une culture un peu plus marquée du secret commercial ...
Des boutiques exclusives, chez Frédérique Constant?
Non. Ca n'a pas de sens pour la marque. Nous souhaitons que les clients aient deux montres dans les réseaux, nie l'une des, nôtres, l'énergie et la qualité de leur prix . Un jeu, nous sortons toujours gagnants. Commentaire voudriez-vous deux marques différentes dans une boutique ... mono-marque?
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Vous n'êtes pas le plus fier après le quart de siècle à la tête du groupe Frédérique Constant?
Tout simplement l'avoir créé et l'avoir mené est où il est aujourd'hui. Nous avions bien évidemment des ambitions, mais le résultat est aussi incroyable. Nous sommes sur une tendance de croissance de 20% par an . Ça veut dire dans 4 ou 5 ans, nous aurons encore doublé.
Ce que vous regrettez?
Ne pas avoir déposé le dessin de la pulsation . Maintenant, c'est trop tard, c'est presque du domaine public. C'est un de nos plus grands succès mais nous avons été abondamment copiés et je ne peux rien faire. On auspäischen top management plus haut, comme nous les lieux de faire avec Alpina . Un pour Frédérique Constant sera un jour aussi nécessaire, même si j'assure encore de cette fonction.
Des pièces à 3000 euros ... et un tourbillon?
Oui, ce tourbillon est paradoxal, mais c'était une manière de montrer nos capacités. Avec les Ateliers de Monaco , nous avons des capacités de haute horlogerie . Maison du frédérique Constant . Les Ateliers font 60 à 70 pièces par an . Si je prends leur QP , par exemple, pour le décliner sur une Frédérique Constant , sur en vente tout de beaucoup plus. Il ne veut pas suivre. Nous ferons donc des séries plus restreintes.
Eldorado chinois, la fin d'une époque?
Pour nous, oui, hélas. Média de restauration en croisé deux chiffres , nous, nous avons fait 0% de croissance est-basse cette année. Cartier a fermé 14 boutiques en Chine . Le père des cadeaux horlogers aux officiels d'été un coup dur, entre autres. La croissance horlogère sur ces dernières années était de toutes les façons pas réaliste. Dès que les ventes ont diminué, il ya moi de rotations dans les pièces commandées par les détaillants et, inévitablement, moins de l'argent.
Frédérique Constant, seule marque à proposer des montres mécaniques pour jeunes adultes?
Oui, un grand succès la première année. Les pays communistes, la réussite aux premiers examens, le premier travail, etc. Le mérieux en levante, en raison de leur prix attractif ( 495 euros ) que même des adultes en portaient, au détriment des modèles qui leur était dédiés. C'était un effet collatéral auquel nous assistions mais il a fallu gérer. A proposé un premier modèle à 695 euros .
Votre franc-parler, rare dans le sérail horloger?
La transparence a toujours fait partie de notre culture. Nous sommes très présents sur les réseaux sociaux depuis toujours, mais ce n'est pas vraiment le terrain le plus glissant. A l'inverse, il est un peu fréquent de voir des détaillants sur des projets de nouveaux modèles ... à la fin de six mois avant les nôtres chez ces mêmes détaillants, mais par d'autres marques. Nous avons dû intégrer une culture un peu plus marquée du secret commercial ...
Des boutiques exclusives, chez Frédérique Constant?
Non. Ca n'a pas de sens pour la marque. Nous souhaitons que les clients aient deux montres dans les réseaux, nie l'une des, nôtres, l'énergie et la qualité de leur prix . Un jeu, nous sortons toujours gagnants. Commentaire voudriez-vous deux marques différentes dans une boutique ... mono-marque?
